(深圳福田区)香榭丽宫

酒店地址:深圳市福田区深南大道6027号车公庙大庆大夏(皇岗口岸、会展中心、招商银行大厦对面)查看地图发送到手机
每间每晚:¥0
  • 收藏酒店 我要咨询 我要打印 酒店星级:
  • 开业时间:2003年 装修时间:2007年 满意度:100% [已有0人点评]
  • 联系方式:0755-23199999
  • 特色服务:宽带上网 机场接送 餐厅服务 游泳池 停车场 健身室
  • 餐饮服务:中餐厅 西餐厅 咖啡厅 大堂吧 酒吧 日式餐厅 限时送餐服务
  • 休闲娱乐:卡拉OK厅 健身室 按摩室 桑拿浴室 室内游泳池 夜总会送餐服务
  • 服务项目:商务中心服务 大堂吧 礼宾服务 大堂免费报纸 多功能厅 会议厅 公共音响系统 多媒体演示系统 外币兑换 旅游票务服务 商场 洗衣服务 行李存放服务 叫醒服务 自动取款机
  • 入住日期
  •  
  • 离店日期
  •  
房型
门市价
优惠价
点评奖金
宽带
早餐
操作

酒店介绍

       深圳香榭丽宫酒店引于2003年开业,2007年重新装修,是一家四星级商务酒店,地处深圳市福田区深南中路6027号大庆大厦—深圳中心区西区。整座酒店装饰格调典雅大方,既富有中国古典文化韵味,又不失清新、简约的风格,兼具古典与时尚的气息。深圳香榭丽宫酒店设有行政套房、海景房、豪华房、标准房等多种类型的客房近123间;可容纳300人就餐的中餐大厅、豪华包厢,提供粤菜、客家菜、湘菜、东北菜,一楼设有大堂吧、咖啡厅、商务中心、休闲沐浴按摩中心,可提供西式简餐、旅游、订购机票、会务等多项服务。

 

综合满意度

100%

基于0人评价

设施装潢:
 
交通位置:
 
卫生情况:
 
性 价 比:
 

 

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周围环境

位置距离

特别提示

配套设施和餐饮皇子食府:

深圳香榭丽宫酒店餐饮(皇子食府)位于酒店二楼 可容纳300人就餐的中餐大厅、豪华包厢,提供粤菜、客家菜、湘菜、东北菜

深圳香榭丽宫酒店会议设施:会议厅

休闲设施:设有大堂吧、棋牌室。

深圳香榭丽宫酒店服务设施:餐厅; 、酒吧 、宴会厅 、婚宴厅 、商店 洗衣服务 、赠送报纸、提供电脑、叫醒服务 、邮寄服务 、客房送餐服务 、票务服务、导游服务、租车服务、一日游服务

 

注意事项:

1.酒店房间一般情况下保留到预订当天的下午6点整,节假日可能保留到下午5点整;

2.如客人因其它原因晚到,请在预订成功后直接致电保留房间,会展等特殊时期需要提供信用卡担保或者提前支付房费。

3.房间价格因季节变化可能不准确,请以电话咨询或最终确认为准。

酒店预订规则与要求

入住时间是中午十二点以后、晚上十八点前,可视当天入住情况适当延长到晚上20点,推迟入住请通知酒店保留房间;

付款方式:前台支付(Visacard,牡丹卡,金穗卡,长城卡,龙卡,太平洋卡,万事达卡,运通卡,大莱卡,JCBcard 现金)。

信 用 卡:VISA 、JCB 、Master Card 、所有银联卡

房费包含酒店服务费,不包括酒店其他费用、税收及客人额外要求的费用。

通常酒店的入店时间为12:00,离店时间为退房当天的正午12:00。如酒店同意可提前入住或推迟离店,如房间紧张情况下,可能酌情加收一定的费用。

酒店预订流程

第一步:选择好适合您的酒店房型后,您可以通过电话、网上下订单或传真,报客人姓名、房型及入住日期进行预订.

第二步:预订部在收到您的预订信息后,会在一小时内予以确认.

第三步:在收到确认信后,在入住当天,客人只需在前台报客人姓名即可.

第四步:入住时候需要携带成人身份证件登记入住,并需要交付一定的押金;

温馨提示

办理入住:入住酒店须凭有效证件登记,一般酒店办理入住时会收取客人一定的押金,作为您在酒店 内的部分消费或损坏(遗失)酒店物品的保证金,退房时凭押金单结清费用后退回,押金的多少视各酒店 规定。

酒店服务层次:

(1)服务员操作层

酒店要为客人提供高质量的服务,必须通过服务员的服务来体现。因此,服务员的素质、个人形象、礼仪、礼貌、语言交际能力、应变能力、服务技能和服务技巧等,是酒店提高服务质量的重要条件。总之,服务人员要根据岗位责任制的规定,明确自己的职责范围、服务程序、服务质量标准和应该具备的服务技能及理论知识,向主管(领班)负责。

(2)督导层

主管(领班)主要负责安排日常工作,监督本班组服务员的服务工作,随时检查其服务是否符合本酒店的服务质量标准。作为主管(领班)还要随时地协助本班服务员进行工作或是代班服务。特别是在服务高峰的时候,或是服务人员缺少的情况下,领班要亲自参加服务工作,因此领班必须具有较高的服务技能和服务技巧,是本班服务员的榜样,是服务现场的组织者和指挥者。否则他就不具备领导本班服务员的权威。主管对部门经理负责,领班对主管负责。

(3)部门经营管理层

部门经理主要负责本部门人员的工作分工、领导、指挥和监督。同时,还要负责制订本部门的工作计划,向上一级汇报本部门的工作,确定本部门的经营方针和服务标准,以求得最大的经济效益。作为一名部门经理不仅要有组织管理能力、经营能力、培训能力,熟悉掌握部门的服务标准、服务程序,同时还要具有实际工作经验并具有一定的服务技能。部门经理对总经理负责。

(4)总经理决策层

酒店的总经理主要负责制订企业的经营方针,确定和寻找酒店的客源市场和发展目标,同时对酒店的经营战略、管理手段和服务质量标准等重大业务问题做出决策。此外,还要选择、培训高素质的管理人员,负责指导公关宣传和对外的业务联系,使酒店不断提高美誉度和知名度。总经理对董事会负责。

 

附加服务

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